الصفحة الرئيسية عنــــــا سر نجحنـــــا خدماتنــــــا للتواصل معنــا
نحن نوفر مجموعة واسعة من الخدمات الاستشارية لإدارة القطاع المصرفي والمؤسسات التعليمية والشركات بكافة أنواعها والخدمات الرئيسية لدينا هي:
فلسفتنا عملائنا مركز اهتمامنا وتلبية احتياجاتهم وتحقيق غاياتهم هدفنا
العمل بروح الفريق وتكوين شركة حقيقية هي من مفاتيح نجاحنا
استشارات إدارة الأعمال

الشركات لا تستقر أبدا فهم إما في نمو أو انكماش. ومفتاح النجاح هو الاعتراف بهذه التغييرات وإدارتها لضمان الربحية على المدى الطويل. ونوفر مجموعة واسعة من الخدمات الاستشارية وإدارة الأعمال التي يمكن أن تساعد الشركات لتزدهر خلال الأوقات الجيدة والبقاء على قيد الحياة خلال الأوقات العصيبة.

التخطيط الاستراتيجي

لسوء الحظ، العديد من الشركات لا تملك حتى خطة استراتيجية. ونحن نساعد الشركات على تحديد الخطط  الاستراتيجية على المدى القصير والمتوسط، و تحديد الأهداف طويلة الأجل، والتركيز على ما يتعين عليهم القيام به لتحقيق هذه الأهداف. فلسفتنا هي أن التخطيط الاستراتيجي هو عملية التي تبدأ بمشاركة الاطراف وتحديد الأهداف، والنتائج  المتوقعة ووضعها في خطة موثقة يتم مراجعتها بشكل مستمر، واتخاذ الإجراءات المناسبة بشأنها، وتنقيحها عند الحاجة.

تحسين العمليات / إعادة هندسة العمليات

ما هي اهم الاعمال التي تقوم بها مؤسستك ؟ معظم الناس يخلطون بين الوحدات التنظيمية والاعمال التي تقوم بها. مع الأخذ في الاعتبار أن المؤسسة  بنيت لدعم اعمال معينة وليس العكس، ونحن نعمل لمساعدتك أولا على تحديد وفهم الاعمال الهامة، ومن ثم العمل على تحسينها من خلال تبسيطها أو إعادة الهندسة.

تحليل التسويـــــق

تسويق المنتج او الخدمة هو واحد من أكثر الجوانب التي غالبا ما يميز الشركات الناجحة. نحن نساعدك في تصميم استراتيجية التسويق التي تحدد الاتجاه الصحيح لشركتك. نهجنا يبدأ بفهم العملاء من خلال أبحاث السوق، وتحليل المنافسة، وتطوير صورة العلامة التجارية، وخلق استراتيجية التي تصل إلى السوق المستهدف مع الرسالة الصحيحة.

تحليل العمليات واجراءات العمل

في كثير من الأحيان يتم التعود على فعل الأشياء بطريقة معينة لأن ذلك هو الطريقة التي قد تم القيام بها دائما. ونحن نفخر في أن تكون لدينا القادرة على تحليل الأمور بطرق غير تقليدية، دون أي تحيز أو تبني مفاهيم مسبقة. ويمكننا أيضا مقارنة الطرق المطبقة بمؤسستك ومقارنتها بأفضل الممارسات للمؤسسات المشابهة. العديد من المشاكل واضح ولكن يجب دراستها والتحقق منها. البعض الآخر هي أعراض أو أسباب لشيء أكبر من ذلك بكثير تستدعي اهتماما عاجلا. نحن يمكن أن نساعدك في التعرف عليها قبل أن تصبح خطيرة وتؤثر على استمرار مؤسستك.

التطوير التنظيمي
يعتبر الرأس المال البشري أكثر أصول الشركة قيمةَ. فيمكن للموظفين ان يحقق نجاحا وتقدما للشركة حتى مع منتج رديء ، أو ان يحقق فشلا ذريعا حتى مع وجود منتج مميز. فوجود المشاكل في ثقافة المؤسسة  غالبا ما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية وارتفاع معدل دوران الموظفين وكثرة التغيب عن العمل،. نحن يمكن أن نساعدك في تحديد المشاكل التنظيمية ووضع خطط لخلق قوة عاملة أكثر سعادة وأكثر إنتاجية.
التحليل المالي
اليوم يعتبر فهم الوضع المالي لمؤسستك أمر بالغ الأهمية للبقاء في بيئة الأعمال التنافسية. نحن نساعدك في وضع المعايير المحاسبة المناسبة وتوفير القياس الصحيح لاستخدامه في توليد البيانات المالية ذات المعنى، بحيث يمكن رصد وضعك وأداءك المالي بسهولة والإبلاغ عنه. وتوليد التقارير المناسبة، ويمكننا تحديد المشاكل والقضايا المحتملة التي ينبغي على الإدارة التنفيذية متابعتها
دراسات الجدوى الاقتصادية

افترض أنك قد حصلت على فكرة لمنتج جديد وتعتقد انك سوف تحسن كثيرا من حصتك السوقية. وهنا انت بحاجة لتحديد ما إذا كان هناك طلب على المنتج. ومعرفة ما إذا كان المنتج يمكن تطويره، وبأي ثمن، وكم يمكن أن تباع وبأي ثمن؟ إن الأفكار الجديدة تحمل مخاطر كبيرة وكذلك مكاسب. نحن خبراء في تقييم المنتجات الجديدة، ومساعدة عملائنا في فهم كل من التكاليف والمنافع.

إدارة المشاريع
من المنطقي بالنسبة للمشروعات الهامة أن تدار من قبل اشخاص لديهم الخبرة والمهارات اللازمة لجعلها ناجحة. العديد من الشركات تضع المدراء الناجحين في اعمالهم في أدوار إدارة المشاريع  ولكن ليس لديهم الخبرات في ادارة المشاريع  مما قد يسبب فشل هذه المشاريع  والحكم الخاطئ على ادائهم. نحن لدينا الاشخاص الذين يملكون المهارات الإدارية والقيادية للبدء في مشاريع معقدة وحملها إلى خاتمة ناجحة.
لدينا فريق من المستشارين والخبراء والذين يمتلكون مهارات وخبرات مميزة في:
عربي